Анализ заинтересованных сторон / Анализ стейкхолдеров – это процесс выявления влияющих сторон на проект; группировка их по уровню участия, заинтересованности и влияния в проекте; и определение того, как лучше всего вовлекать и информировать каждую из этих групп заинтересованных сторон. Какова цель анализа заинтересованных сторон? Руководители проектов, менеджеры программ и менеджеры продуктов могут проводить анализ заинтересованных […]
Читать дальше
Аудит управления продуктом – это полный объективный анализ продуктовой стратегии компании и процессов управления продуктом. Каждый аспект продуктовой стратегии и процесса оценивается численно, чтобы определить слабые места и полностью отсутствующие области работы с продуктом. Используя числовой рейтинг вместо бинарного, можно отслеживать и измерять прогресс и улучшение с течением времени. Аудит управления продуктом может проводиться внутри […]
Читать дальше
Архитектура продукта – это организация (или разделение) функциональных элементов продукта. Это способы взаимодействия этих элементов или блоков. Он играет важную роль в разработке, изготовлении, продаже, использовании и ремонте нового предложения продукта. Связь с проектированием системного уровня и принципами системной инженерии. 3 варианта исполнения архитектуры простого продукта (Фото взято из курса ProductDo) Карл Т. Ульрих, […]
Читать дальше
Альфа-тестирование – первая имитация реальной работы продукта. Выполняется на уровне системного тестирования. Задача альфа-тестирования: убедиться, что продукт соответствует бизнес-требованиям и правильно функционирует. Обычно это выполняется внутренними сотрудниками и проводится в лабораторных условиях. Подробнее про способы тестирования продукта можно посмотреть полезный доклад от Yandex. Альфа-тест гарантирует, что продукт действительно работает и делает все, что от него […]
Читать дальше