Оценка фич
Feature Outcome Assessment – оценка результатов фич фокусируется на конкретных, измеримых результатах конкретной фичи, а не на характеристиках продукта.
Почему оценка фич важна для управления продуктом?
Сосредоточение внимания на результатах, а не на характеристиках, требует тесной связи с клиентами и глубокого понимания проблем, которые им необходимо решить.
«Прежде чем выбрать конкретные продукты и функции, вы должны знать проблему, которую необходимо решить. В противном случае вы сильно рискуете, создавая неправильные вещи », – пишет Хоа Лорангер, вице-президент Nielsen Norman Group. «Команды, которые внимательно рассматривают намерения и потребности пользователей, производят более качественные продукты, потому что они знают, чего хотят люди, и не догадываются, какой результат может быть лучшим», – продолжает Лорангер. «В мире полно примеров бесполезных продуктов или функций, которые никто не использует, потому что они не удовлетворяют потребности».
Как менеджеры по продукту могут проложить путь к положительному результату?
Чтобы создать отличный продукт, который порадует клиентов, менеджеры по продуктам должны глубоко понимать своих клиентов и определять реальные проблемы, которые им необходимо решить. Желание №1 продуктовых команд – иметь более четкую цель и стратегию компании к 2021 году.
Помните об этих шагах, чтобы помочь себе добиться ценных результатов, которые минимизируют риск:
- Разберитесь в проблеме, которую вы пытаетесь решить, и в том, для кого вы ее решаете.
- Соберите пользовательские данные и проверьте свое решение.
- Знайте (и оставайтесь верными) стратегическую силу вашей организации.
- Реализуйте постановку целей SMART для уточнения результатов.
- Создайте среду, которая приветствует и поощряет творческое решение проблем с самого начала.
- Создавайте дорожные карты, основанные на результатах или даже не содержащие функций. Безфункциональная дорожная карта – это дорожная карта, разработанная для работы в качестве стратегического плана. Дорожные карты без дополнительных функций позволяют менеджерам по продукту выпускать продукт, который одновременно решает проблемы клиентов и поддерживает более широкие цели компании.
Всего комментариев: 0