Назад

Диаграмма PERT

Диаграмма PERT – это визуальный инструмент управления проектами, используемый для определения и отслеживания задач и сроков.

Название PERT является аббревиатурой от Project (or Program) Evaluation and Review Technique.

Пример диаграммы PERT

Отличие диаграммы PERT от диаграммы Ганта

Диаграммы PERT похожи на диаграммы Ганта в том, что они предлагают графическое представление задач, расписания и сроков проекта. Но есть несколько существенных различий между этими двумя типами диаграмм управления проектами:

1. Диаграммы Ганта представляют собой гистограммы; Диаграммы PERT имеют произвольную форму

Диаграммы Ганта рисуются в виде гистограмм на временной шкале, как показано ниже. Они представляют задачи и этапы проекта с помощью горизонтальных полос, каждая из которых имеет длину, соответствующую его расчетным временным рамкам.

Диаграмма PERT, напротив, может быть нарисована как диаграмма произвольной формы. Руководители проектов создают диаграммы PERT, рисуя прямоугольники или кружки («узлы»), представляющие события или вехи, и соединяя их стрелками, представляющими задачи, которые должны быть выполнены между каждой вехой, и количество времени, необходимое команде для выполнения каждой задачи.

2. Диаграммы PERT иллюстрируют зависимости; Диаграммы Ганта нет

Одним из недостатков использования диаграммы Ганта для отслеживания проекта является то, что она не указывает зависимости задач. Каждая полоса на графике стоит отдельно. Из-за этого менеджерам проектов сложно понять, насколько один пропущенный крайний срок может повлиять на другие задачи диаграммы.

Диаграммы PERT решают эту проблему с помощью стрелок направления. Эти направленные (или «параллельные») стрелки указывают на то, что ряд задач должен быть выполнен последовательно, поскольку они взаимозависимы. С другой стороны, расходящиеся стрелки указывают на функции, которые могут выполняться параллельно или не по порядку, поскольку у них нет зависимостей.

 

Что должен включать шаблон диаграммы PERT

1. Пронумерованные узлы
Каждый узел представляет собой событие или веху в проекте, завершение одного этапа или серию задач, необходимых для продвижения проекта вперед.

2. Направленные (или параллельные) стрелки
Стрелки на диаграмме PERT представляют задачи или действия, которые необходимо выполнить, прежде чем команда сможет перейти к следующему событию или этапу проекта.

3. Расходящиеся стрелки
Эти стрелки представляют задачи, над которыми группа может работать одновременно или в любой выбранной ими последовательности, поскольку у них нет зависимостей. 

Всего комментариев: 0

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован.

Вы можете использовать следующие HTML тэги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>