Скрамбан (Scrumban)

Scrumban – это фреймворк для управления проектами, который сочетает в себе важные особенности двух популярных гибких методологий: Scrum и Kanban. Фреймворк Scrumban объединяет структуру и предсказуемые процедуры Scrum с гибкостью Kanban, чтобы сделать команды более гибкими, эффективными и продуктивными.

Для компаний, внедряющих Scrumban, такой подход может помочь их командам сосредоточиться на правильных стратегических задачах, в то же время улучшая свои процессы.

Как Scrumban объединяет Scrum и Kanban?

Чтобы понять, как Scrumban объединяет Scrum и Kanban, нам сначала нужно понять каждую из этих структур.

Основы Scrum

Scrum – это agile-подход, используемый при разработке программного обеспечения. С помощью Scrum команда распределяется по определенным ролям, включая мастера Scrum, владельца продукта и остальную часть команды Scrum. Команда разбивает свою рабочую нагрузку на короткие временные рамки, называемые спринтами. Каждый спринт длится две недели или один месяц.

Во время спринта разработчики работают только над задачами, которые команда согласовала во время спринтерской встречи. Перед следующим спринтом команда проводит еще одно собрание спринта и решает, над какими элементами работать дальше. Скрам-команды также встречаются каждое утро для коротких встреч, чтобы обсудить задачи дня.

Основы Kanban

Kanban – это визуальный подход к управлению рабочей нагрузкой команды. С помощью этой методологии команда создает доску Kanban для визуального отображения рабочего процесса в столбцах, таких как «Готово к запуску», «Выполняется», «На рассмотрении» и «Завершено».

Когда разработчики начинают работу над элементом, они перемещают карточку (или стикер) с названием элемента из столбца «Готово к запуску» в «Выполняется». Если элемент необходимо переместить назад, из «На рассмотрении» обратно в «Выполняется» — команда может переместить эту карточку обратно в столбец «Выполняется». Доска Kanban позволяет каждому быстро просматривать и обновлять статус каждого проекта.

Основы Scrumban

Scrumban объединяет структуру и предсказуемость Scrum с гибкостью и непрерывностью рабочего процесса Kanban. При правильной реализации Scrumban может помочь команде извлечь выгоду как из предписывающего характера Scrum, так и из свободы Kanban для улучшения своих процессов.

Как работает Scrumban? (Пошаговое руководство)

Scrumban включает в себя применение принципов Kanban – визуализации рабочего процесса и гибких процессов – к структуре Scrum команды. Но Scrumban удалил некоторые из наиболее жестких аспектов Scrum и предоставил каждой команде возможность создавать индивидуальный подход к разработке.

Вот пошаговое руководство по разработке фреймворка Scrumban для вашей команды.

Шаг 1. Разработайте доску Scrumban

Доска Scrumban похожа на доску Kanban. Поскольку вы будете использовать его в качестве основного инструмента рабочего процесса, добавьте на свою доску Scrumban столько столбцов, сколько нужно вашей команде, чтобы отмечать каждый отдельный этап прогресса. Но будьте осторожны, не создавайте так много столбцов, что доска будет загромождена и ее будет трудно просмотреть.

Шаг 2. Установите лимит незавершенной работы

Помните, что Scrum устанавливает ограничения по времени и задачам для каждого спринта. Kanban, напротив, ориентирован на непрерывный рабочий процесс. Вам нужно будет установить предел того, сколько работы ваша команда может взять на себя в любой момент. Для Scrumban этим пределом будет общее количество карт на доске в любое время. Установите реалистичный предел, чтобы ваша команда не была ошеломлена и разочарована.

Шаг 3. Расставьте приоритеты команды на доске

Этот шаг иллюстрирует еще одно важное различие между Scrum и Kanban (и Scrumban). С помощью Scrum вы будете назначать задачи конкретным людям в вашей группе разработчиков для каждого спринта. С другой стороны, в Scrumban вы сосредоточитесь на установлении приоритета для всех проектов на доске. Ваша команда решит, кто за какие задачи будет решать.