Модель приоритизации по WSJF

Weighted  Shortest Job First (WSJF) – это инструмент, используемый в Scaled Agile Framework (SAFe), чтобы помочь командам определить приоритетность списка инициатив. Команда рассчитывает оценку каждой инициативы как стоимость задержки, деленную на размер или продолжительность работы.

Где Cost of Delay:

Затем команда отдает приоритет тем элементам, которые получают наивысшие оценки.

Как используется WSJF?

Любая команда в организации может использовать подход «Кратчайшее взвешенное сначала задание» для последовательного выполнения любых инициатив. Маркетинговые команды могут использовать его, чтобы определить, какие проекты или кампании принесут компании наибольшую отдачу от инвестиций. Продуктовые команды могут использовать его, чтобы решить, какие элементы сделать приоритетными в бэклоге продукта.

Как рассчитывается WSJF?

Часто взвешенное самое короткое задание сначала представляет собой простую формулу: стоимость задержки, деленная на продолжительность (или размер) задания.

Шаг 1. Рассчитайте стоимость задержки

Однако, чтобы получить значение стоимости задержки, нам потребуется выполнить несколько дополнительных расчетов. Как объясняет обучающая компания Scaled Agile, стоимость задержки в структуре WSJF состоит из трех компонентов:

1. Ценность для бизнеса и/или пользователя
2. Критичность по времени
3. Снижение рисков и/или использование возможностей

Чтобы рассчитать стоимость задержки, вы создадите шкалу для каждого компонента (например, от 1 до 10) и сложите их. Суммарное количество всех трех частей будет равно вашей оценке стоимости задержки.

Шаг 2. Рассчитайте продолжительность работы (или размер)

Затем вы установите шкалу для продолжительности работы или размера каждой инициативы в вашем списке. Шкала может отличаться от вашей шкалы стоимости задержки (например, от 1 до 20), если вы последовательно применяете ее ко всем инициативам.

Как объясняет TechBeacon, вычисление продолжительности работы в WSJF может быть трудным. Ваши текущие уровни ресурсов, зависимости, набор навыков и другие факторы могут сделать проект более трудоемким или занять больше времени в вашей компании, чем в других.

Но вашей команде необходимо будет согласовать методологию присвоения числового значения каждой инициативе в вашем списке. При определении продолжительности или размера задания, элементы с меньшим числом станут вашими приоритетными инициативами.

Шаг 3. Разделите стоимость задержки на продолжительность работы (или размер)

Последний шаг – разделить стоимость задержки на продолжительность работы для каждой инициативы в вашем списке. Расставьте приоритеты инициативам с наивысшими общими баллами вверху вашего списка.

Например, предположим, что вы оценили одну инициативу в своем списке со стоимостью задержки 9 и продолжительностью работы 1. Оценка WSJF этой инициативы будет 9 или 91.

Теперь предположим, что вы оценили другую инициативу таким образом: Стоимость задержки = 7 и Продолжительность работы = 4. Оценка WSJF этой инициативы составляет всего 1,75, или 74.

Как видите, инициативы с более высокими показателями стоимости задержки занимают более высокую позицию в вашем списке WSJF. Инициативы с более низкими показателями продолжительности работы также получают более высокий приоритет WSJF.

Как использовать кратчайшее взвешенное задание в первую очередь для определения приоритетов элементов в дорожной карте продукта?

Когда несколько инициатив конкурируют за ограниченное время и ресурсы в вашей дорожной карте продукта, Weighted Shortest Job First помогает вам определить, какие элементы сделать приоритетными.